O São Paulo iniciou um processo de reformulação interna com foco no controle financeiro e na mudança de modelo de gestão. A iniciativa, chamada de “Regra de Ouro”, estabelece que o clube não poderá gastar mais do que arrecada em receitas recorrentes.

A decisão foi apresentada em reunião com 26 gestores de diferentes áreas, incluindo executivos e integrantes do Conselho Deliberativo. O presidente Harry Massis, o assessor da presidência Marcelo Pupo e os conselheiros Daurio Speranzini e Flavio Marques — que são os coordenadores do projeto — estão à frente da iniciativa.

Segundo o clube, o objetivo é criar uma base sustentável que permita manter competitividade esportiva sem recorrer constantemente a receitas extraordinárias. A tentativa visa reequilibrar as contas e reduzir a dependência de negociações de jogadores.

“Estamos estabelecendo um novo padrão de governança. A presença maciça de nossa liderança executiva e de membros do Conselho Deliberativo neste primeiro encontro reforça que este é um movimento de toda a instituição. Temos um caminho claro para implementar as bases de um São Paulo sustentável e vencedor”, afirmou Harry Massis.

No modelo, a venda de atletas deixará de ser utilizada para cobrir despesas operacionais no médio prazo. Esses recursos, considerados não recorrentes, deverão ser direcionados principalmente para a redução da dívida e investimentos no futebol.

O plano de reestruturação prevê um período inicial de 20 semanas, envolvendo todas as áreas do clube e com revisão de processos internos, renegociação de contratos e ajustes orçamentários. As ações estão concentradas em corte de gastos e readequação do perfil da dívida.

Desde que assumiu o cargo de presidente, Harry Massis tem priorizado reduzir as despesas do São Paulo. Contratos estão sob revisão e benefícios próprios, como cartão corporativo e plano de saúde, foram cortados. Nos primeiros meses de 2026, o clube apresentou resultados financeiros acima do esperado.