A Log registrou um crescimento significativo de 47% nas receitas de serviços, tornando essa vertical responsável por uma parte expressiva da cobertura do SG&A (despesas gerais e administrativas) da empresa.

Em entrevista ao CNN Money, Rafael Saliba, CFO da Log, destacou que a prestação de serviços é um pilar estratégico para a companhia, permitindo crescimento sem necessidade de mais capital empregado.

“Esse é um pilar estratégico para a companhia, é um tipo de receita muito eficiente do ponto de vista de alocação de capital, que a gente consegue crescer sem ter necessariamente mais capital empregado no negócio”, explicou Saliba.

Segundo ele, como o negócio da Log é capital intensivo, a estratégia de serviços complementa a visão de tornar a empresa mais “asset light” e contribui para a perenidade dos dividendos.

Expansão para o mercado aberto

Um marco importante na estratégia de serviços da Log foi a abertura para o mercado aberto no início do ano passado.

Antes, havia uma concentração de clientes em ativos desenvolvidos pela própria empresa. “Já temos hoje aproximadamente 700 mil metros quadrados de gestão desse tipo de ativos que não foram originados por nós. Isso mostra o poder de crescimento que essa plataforma de prestação de serviços tem”, afirmou Saliba.

A companhia também está diversificando sua oferta de serviços dentro da cadeia de valor logística, internalizando atividades como jardinagem e portaria, que antes eram contratadas de terceiros.

“São serviços totalmente inerentes à nossa cadeia de valor e que não tem aqui nenhuma ciência de foguete, a gente vai conseguir prestar e atender os nossos clientes da melhor forma”, comentou o CFO.

Transação estratégica

Saliba destacou uma transação recente de R$ 1 bilhão como transformacional para a empresa.

“Ela foi muito pensada do ponto de vista estratégico, porque não só ela vem a entregar o que a companhia sempre fez de reciclagem de ativos, mas ela mostra o que tem implícito nela algumas vertentes de prestação de serviço também”, explicou.

Com essa operação, a Log antecipa significativamente sua meta de cobertura total do SG&A, que estava prevista para 2028, e se posiciona como uma plataforma de serviços, além de ativos logísticos.

A margem do pilar de serviços está em 68%, e a expectativa é de estabilidade, embora possa haver flutuações com a introdução de novos serviços com diferentes margens.

Sobre o futuro da companhia, Saliba afirmou que a alocação continuará sendo mais relevante, mas os serviços tendem a ganhar cada vez mais importância nos próximos cinco anos.

“O que a companhia busca é ter uma plataforma flexível. Jamais perderemos a essência, que é a alocação e a eficiência na rentabilização dos ativos, mas, de fato, é importante dizer que os serviços tendem a ser cada vez mais relevantes para a companhia nos próximos cinco anos”, concluiu.